【記者游宏琦／專題報導】
在辦公室裡，總有這樣一號人物──他冷靜、理性，卻讓人壓力山大；他不動聲色，卻處處掌控。他可能是你每天都要回報工作的對象，也可能是讓整個部門戰戰兢兢的核心人物。心理學裡，這類人格有一個名字──馬基雅維利型人格（Machiavellian Personality）。
這是一堂來自《暗黑心理學》的職場自保課，小游老師帶你認清：
你面對的，也許不是「討厭的主管」，而是一種人格特質的顯現。
▍什麼是馬基雅維利人格？
以操控與權力為主軸的「企業主式心智」
馬基雅維利主義（Machiavellianism），源自於義大利政治思想家馬基雅維利（Niccolò Machiavelli）所著的《君王論》。他主張君王應該靈活運用權謀，為了國家與權力，可以不擇手段。
心理學家將這種價值內化為一種人格特質──
高馬基人格者，擅長操控、講求現實、不擅共情，並視人際關係為達成目的的手段。
他們通常在企業界表現卓越，因為他們善於「管理資源」、懂得權力博弈，也敢於下決斷。但若你是下屬，則常會感受到：
- 難以捉摸的情緒距離感
- 忽冷忽熱的控制策略
- 表面公正，實則偏心操縱
- 僅以「績效」衡量一切價值
小游老師《暗黑心理學》小教室
小職員必修課：三招因應霸道總裁的權謀管理術
✅ 一、識破操控：看穿而不說破
馬基型老闆擅長用「恐懼」「競爭」「挑撥」來掌控團隊。別急著辯解或討好，你要做的是觀察與保留。
🔹 技巧：用「情緒冷讀」來識破意圖──他讚你，不一定是欣賞；他踩你，也不一定是個人恩怨。
心法提醒：看清，但不說破；理解，但不表態。
✅ 二、建立「專業壁壘」，用價值說話
霸道總裁不信情緒，只信結果。與其試圖博取好感，不如建立明確的「專業存在感」。
🔹 技巧：用數據、方案與績效說話，讓你的價值難以取代。
心法提醒：不是討好，而是讓自己「對他有用」。
✅ 三、保持內心距離，避免「情感投資陷阱」
很多職場新鮮人容易把老闆的冷淡視為針對，把表揚視為關愛。這是投射錯覺。
🔹 技巧：告訴自己：「他是角色，不是父親／母親。」
將老闆視為「工作關係」對象，而非「情感回應」來源。
- 心法提醒：情感距離，才是職場裡真正的情緒防火牆。
▍結語：君王論 vs 職場生存
你無法選擇老闆，但你能選擇應對方式
馬基雅維利型領導人，的確能讓企業快速成長，但也可能帶來高壓、焦慮與權力不對等的職場氛圍。若你身為基層員工，首要策略不是挑戰權威，而是看懂遊戲規則、鞏固自身價值、建立心理邊界。
正如馬基雅維利說的：「人們必須要麼被討厭，要麼被利用。」
但小游老師說：
🌿「你不一定要當他手中的棋子，也可以是懂棋局的觀棋人。」
🌿「冷靜，是你面對權力遊戲的第一種自保本能。」
🌿「不被吞噬的唯一方法，是建立自己的心理邊疆。」
【後記】小游老師 小檔案
長期於監獄、少觀所等矯正機關及公部門、公民社團擔任心理學與情緒管理課程講師，致力於推廣「暗黑心理學」在人際互動與職場生存上的應用。亦為心理輔導與教誨志工教師，實際參與高風險人群的心理轉化歷程。
曾獲中華民國觀護協會頒發「犯罪矯正類金舵獎」，表彰其在心理教育與社會矯正上的深耕與貢獻。
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📌 延伸閱讀系列預告：將在墨新聞陸續刊登
🔸《職場的三大暗黑人格》：你身邊的控制者、自戀者、操控者
🔸《辨識偽善領導者的七種語言特徵》
🔸《從君王論到企業論：如何在權謀系統中保有自我》
