在這個瞬息萬變的時代，企業的競爭早已不僅僅是產品或價格的比拼，而是思維與格局的較量。
張致傑，從房地產透視與商空設計起步，用一句鼓勵化為創業的契機，十多年來，他走過海外市場，走過跨產業合作，如今，他要走出一條屬於自己的「三合之道」──思想合心、工作合力、行動合拍。
從設計走向資產管理：找到新的戰場
「包租市場最大的重點風險，不在於需求，而在於成本裝潢控制與空租率。」張致傑直言。
正是這份清晰的洞察，在他擔任品誠善資產管理顧問股份有限公司的負責人，將包租模式帶進整合的格局。
他將自身的專業能力、對風險的掌控力，加上多年累積的人脈資源，轉化為一種新的生態：不是單打獨鬥，而是「資源整合、共享」。在這個模式下，房東、房產人士、設計師、投資人都能找到自己的位置，並且在同一個平台上降低不確定性。
於是，他創立了「共好交流會」。這不僅是一個交流的空間，更是跨領域合作的實踐所。
張致傑表示，企業的永續發展關鍵，不僅僅在於追求短期利益，更在於是否能持續為客戶創造更高的價值。
「唯有當品牌能夠觸及客戶內心的理念與渴望，才能進一步培養出屬於自己的忠誠客群，並在市場上建立長久的競爭優勢。」張致傑說道。
他直言，許多企業家一味追逐社會認同，卻忽視了平民百姓的核心需求。事實上，社會的本質是由人所構成，若無法解決最根本的問題，何來長遠的認同？「利益」固然是社會的核心驅動力，但只看重自身利益的企業終將短命；唯有解決根本問題、創造價值意義的企業，才可能長久發展，開創一片新天地。
