近來大巨蛋漏水問題引發社會關注，議會與媒體焦點多集中在場館本身。對此，東區商圈業者向媒體投書，呼籲市府與社會大眾「別只看到大巨蛋」，應把目光放得更遠，關注整個東區商圈的整體振興與共榮發展。業者強調，唯有讓大巨蛋與周邊商圈形成真正的經濟共生關係，台北的城市活力與商業繁榮才能持續。
雲門商務服務股份有限公司執行長黃丞佃指出，大巨蛋啟用後雖確實帶來人潮與話題，球賽與演唱會也為東區注入新的活力，讓「忠孝東區振興計畫」有了具體推進的契機；但根據台北市議員王欣儀提出的數據，儘管大巨蛋活動創造了142億元經濟效益，實際回流到東區商圈的消費僅9.3億元，占比不到一成。
黃丞佃表示，人潮並不等於錢潮，若活動熱度未與商圈串聯，最終受惠仍有限。黃丞佃肯定台北市長蔣萬安與市府團隊曾推動「Home Run台北」等行銷活動，帶動店家營收近9％的成長；但今年行銷檔次減少、經費縮減，導致效果明顯下滑。黃丞佃強調，東區商圈在疫情後正處於重生關鍵期，這個時候更需要持續、創新的行銷力道，而非被稀釋的短期活動。
黃丞佃支持王欣儀提出的振興建議，認為應導入更具互動性與吸引力的行銷方式，例如：數位集章任務制，鼓勵民眾探索不同店家；跨店集點活動，串聯商圈共同行銷；與電子支付平台（如悠遊付）合作，結合消費回饋與優惠加碼。這些措施不僅能促進多店消費，也能推動商圈數位轉型，為傳統店家開拓新通路。
黃丞佃強調，東區不缺品牌、不缺故事，只缺「被看見」的機會。他呼籲蔣萬安善用預算與資源，投入整體商圈的長期經營與品牌行銷，讓東區不只是大巨蛋的附屬景點，而是台北創意、時尚與文化的主舞台，讓東區發光，不只是商圈業者的期待，更是全體市民共同的幸福。
