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【泰國訊｜記者李浩宇】 2025-12-10
朱拉隆功大學旗下 Sasin 管理學院宣布，自 2026 年 2 月 23 日至 4 月 26 日推出為期 9 週的「Sasin AI Turbo」短期課程，由 IMD、Kellogg 等世界級名校學者與 Sasin 師資共同授課，聚焦 Agentic AI（可自行決策、執行任務的企業級 AI 應用），鎖定企業高階主管與新世代領導人，目標是把 AI 變成組織真正的決策與成長引擎。（新聞來源：chula）
核心解讀：泰國AI人才樞紐成形
☑ 課程設計與時間軸
Sasin AI Turbo 為期 9 週，採線上預備課程＋實體「Turbo Week」密集工作坊＋線上專題結案三階段，正式開課時間為 2026 年 2 月 23 日至 4 月 26 日，適合需在短時間內吸收 AI 觀念與實務的企業主管。
☑ 聚焦 Agentic AI 與實作
課程強調學員需實際演練 Prompt 設計、打造 AI 原型（prototype），並透過東南亞實際案例理解 Agentic AI 如何在企業內部接管部分決策與流程，而非只停留在理論。
☑ 國際師資與區域視角
授課團隊包含 IMD 財金教授 Karl Schmedders（兼任 Kellogg 訪問教授），專長涵蓋氣候變遷經濟學、財務與資料分析應用，與 Sasin 本校 AI 策略與計算心理學學者 Pinnaree Tea-makorn 共同授課，並安排企業實地參訪與業界分享，強調「全球視野＋東協場景」。
☑ 學校定位與長期路線
Sasin 為泰國第一所國際商學院，由朱拉隆功大學與美國 Kellogg、Wharton 合作創立，並取得 AACSB、EQUIS 等國際認證，官方定位是「為未來培育具永續觀念的管理領袖」，AI Turbo 被視為其在 AI 時代的延伸產品線。
☑ 官方對 AI 角色的定調
校方在新聞稿中直言，「AI 已成為企業內部重要決策者」，課程目的是協助高階領導人理解這場轉型並將 AI 變成競爭優勢，同時點出東南亞是 AI 應用成長的關鍵戰場。
記者第一手觀察：台商如何把「課程」變成「戰力」
☑ 成本與毛利：在泰國培訓在地 AI 主管，比送人出國划算
對在泰國設廠或設點的台商而言，把泰籍中高階幹部送進 Sasin 這類在地高階 AI 課程，有幾個財報層面的好處：
- 省下長時間海外受訓的差旅與時間成本，學員仍可維持日常營運節奏（課程採混成、集中一週實體）。
- 直接以泰國市場案例與東協數據做練習，比套用歐美案例來得接地氣，減少 AI 專案「做出來卻落地不了」的浪費。
- 若能把課程輸出變成具體流程自動化、需求預測或庫存優化專案，中長期有機會反映在毛利率與現金轉換效率上。
☑ 競爭態勢：泰企與中資、韓資都在補 AI 這一課
這類高階 AI 管理課程，等於是替泰國本地企業、中資、韓資、日資在曼谷共同開一個「AI 競賽起跑線」。誰先培養出一批懂業務又懂 AI 的中階主管，誰就能更快把 Agentic AI 嵌入到採購、排程、客服、風控等流程裡，壓低單位成本、縮短交期。台商若不跟上，可能出現：
- 同一條供應鏈裡，泰籍客戶或競爭對手已用 AI 做動態報價、即時排產，台商廠卻還停留在 Excel 手動版本。
- 東協總部選擇供應商時，更偏好已證明「有 AI 能力」的團隊，例如能提供預測性維修、需求預測 API 的合作夥伴。
☑ 隱藏風險：AI 決策黑箱與依賴單一人才
從資料來源可看出，課程強調 Agentic AI 在決策上的角色，但實務上，台商要注意幾個風險：
- 若只培訓少數「AI 明星員工」，決策權過度集中在人＋模型的小圈圈，一旦離職或模型出錯，衝擊會放大。
- 沒有建立內部治理機制（例如：誰能修改模型、數據來源如何審核、出錯誰負責），AI 可能在泰國子公司做出合規或 ESG 風險決策，而總部事後才發現。
- 泰國之後若對 AI 應用、個資保護出台更嚴格規範，過度自動化的流程可能需要回頭「人治」，增加調整成本。
