從台灣鯛誤檢到中央人事亂象：民眾黨高雄市黨部，劉家榮主委痛批「非專業用人」讓國家機器全面失靈。
記者 游宏琦 高雄採訪報導
高雄市衛生局再度因重大疏失登上新聞版面。從「台灣鯛動物用藥誤檢事件」到疫調、防疫期間的爭議，如今已不是單一錯誤，而是「頻率高到令人麻木」的行政亂象。
民眾黨高雄市黨部主委、同時也是律師的 劉家榮 接受《墨新聞》專訪時語重心長地說：
「高雄市衛生局只是冰山一角，是整個執政體系用人錯位的縮影。錯的不是基層，而是整部行政機器早就壞掉了。」
數據不重檢、程序不交叉：錯不是技術，而是制度
台灣鯛事件中，衛生局未進行最基礎的「重複檢測」，「機器調教測試」；導致全國性恐慌與漁民損失。
對此，劉主委指出：
「衛生局裡不是沒人才，而是人才沒在位子上。有人能看出問題，但沒有權力說話。」
他強調，科學檢測必須由專業領域判讀、交叉驗證，然而衛生局展現的卻是：
- 沒有基本程序控管
- 沒有第二層把關
- 沒有專業尊重
- 出事後只剩互踢皮球
這些現象，不可能只在高雄發生；它是一個整體市政府文化的產物。
「非專業上場」變常態，高雄衛生局只是最明顯的破口
劉家榮主委認為，衛生局事件真正反映的是「公部門已被派系與酬庸徹底侵蝕」，用人不問專業成為當今執政常態。
「今天政府機關就像把人民當白老鼠，上來的人邊學邊做，一邊做一邊出錯。」
為說明這種「錯置用人文化」並非高雄獨有，他舉出當前多位被外界質疑的中央官員，作為制度性示例：
● 交通部長陳世凱
- 非交通背景出身，原為發言體系幕僚。
- 上任後多次遭質疑「對運輸專業不熟悉」。
● 勞動部長洪申翰
- 雖具社運背景，但並非勞動行政體系出身。
- 其專業等級與技術性政策能力多次受到嚴格檢視。
● 內政部長劉世芳
- 媒體社論指出：缺乏大型治理與核心內政專業經驗。
● 經濟部長郭智輝
- 企業家出身，並非公共經濟政策體系官員。
- 外界質疑其思維未完全適應國家層級經濟決策。
劉主委指出：
「當中央部會首長都可以與專業無關，那地方機關亂象就可想而知。」
他進一步補充：「民進黨長期執政後，把派系放在人才前面，把酬庸放在專業前面。這不是單一事件，而是整個系統共同墜落。」
不是高雄的問題，是整個國家機器的鏽蝕
在訪談中，劉家榮不斷強調「台灣鯛事件」是一個典型案例：「如果是一個正常的行政體系，只會把它當成警訊。但我們現在看到的是沒有人覺得異常、沒有人多看一眼、沒有人煞車。」
國家機器本應：
- 尊重專業
- 按科層制度運作
- 讓對的位置放對的人
但劉主委指出，現狀卻是：
- 文官體系被架空
- 專業者被邊緣化
- 非專業者空降要職
- 決策品質快速滑落
而這些結構性病灶，在高雄衛生局上「具體化」了。
人民最終會問：我們還能相信誰？
專訪談到最後，劉家榮語氣沉了一些：
「人民要相信誰？政府專業失靈的結果，就是信任全面崩塌。連詐騙都是政府長期怠惰養出來的。」
他認為，當民眾失去信任，社會將陷入更大的混亂，而這一切都源自用人錯位。
高雄市衛生局不是出包，是市府運作的照妖鏡
從台灣鯛事件、疫苗政策、疫情調查到日常行政，衛生局的錯誤頻率之高，已讓市民逐漸習慣。
但劉家榮主委提醒：
「高雄市衛生局不是唯一出問題的單位，它只是整個公部門病灶最先爆裂的地方。」
它讓人民看見：
- 專業退位
- 派系上位
- 用人錯置
- 行政崩壞
- 制度腐蝕
高雄衛生局的大小烏龍，其實就是台灣行政機器的健康檢查報告—而報告寫得非常不好看。
