電老闆股份有限公司29日於台中林酒店舉辦股東會，對外完整揭示公司以ESCO節能專案為核心的成長策略，鎖定商家、企業與各類場域「想省電、但不想先花大筆安裝費」的痛點，推出「免出資換燈」的節能照明升級方案，並同步公布募資規劃、資金用途、年度里程碑與關鍵任務，展現公司以可衡量成果推進市場落地的企圖。
該次股東會由電老闆公司發言人、財務長 周海澄（Mr. Martin）說明：電老闆的節能模式不只是一次性工程，而是一套可規模化、可追蹤、可長期運作的服務體系。周海澄表示：「我們想做的不只是一家公司自己的成長，而是讓更多業者用『免出資』跨出節能第一步，讓每一度省下來的電，都能變成一個家庭、一間店、一家公司更有餘裕的明天；電老闆要成為那個把節能做成『看得見、拿得到、持續得到』的力量。」
電老闆指出，傳統換燈常卡在兩道門檻：初期安裝成本與後續維護更換的不確定成本。因此公司推出以成果導向為基礎的ESCO服務，主打四大焦點：
第一，初期免出資導入：由電老闆提供設備、施工與維運，協助業者在不增加資本支出的前提下完成照明升級。
第二，節電成效可衡量，最低可達50%以上：節電成效依場域、原燈具條件與使用情境而異，將以實際量測與專案評估為準，協助客戶看見具體差異。
第三，不只省電，也提升照明品質：在降低耗電的同時，改善整體照明亮度與舒適度，並朝降低眩光、提升視覺友善度的方向進行規劃與施工。
第四，長達7年保固方案：透過長保固與維運機制，降低客戶對未來燈具損壞、維修與替換支出的疑慮，讓成本更可預期、更易管理。
在「免出資」之外，電老闆也將「省下的電費」設計為可共享的節電收益機制，使業者能以更低門檻導入節能，並在降低電費壓力的同時，獲得看得見的效益回饋，形成「省電＝現金流改善」的可感知成果。電老闆表示，這樣的模式能有效降低決策門檻，讓節能不再只是理念，而是能真正落地的營運選擇。
未來電老闆公司將持續以「節能必須可衡量、執行必須可複製、服務必須可長期」為核心原則，推動ESCO節能專案規模化，結合免出資導入、最低可達50%節電、節電收益共享機制、長達7年保固等特色，協助更多商家、社區與企業降低用電成本、提升照明品質，並以可驗證的節能成果打造市場口碑。即日起，電老闆亦開放各類場域申請節能評估與合作洽詢（官網：http://www.powerboss.com.tw/）。
電老闆股份有限公司致力於節能與效率服務，透過ESCO成果導向的節能專案與專業施工維運體系，協助客戶提升能源使用效率，創造可衡量的節能效益與營運價值。
（該新聞稿內容如涉及未來規劃，實際進度以公司正式公告為準。）
