【記者／游宏琦 高雄綜合報導】
民進黨備戰2026，高雄市黨部已先行完成多個選區的提名席次盤點，但第10選區「前鎮、小港」仍在待整合名單內，提名席次與人選布局尚未拍板，地方黨內角力也因此提前升溫。
在這個尚未「定盤」的空窗期，一位自稱要以智慧農業、數位治理語言切入市政的新面孔——吳昱鋒；已表態投入民進黨前鎮小港議員初選。問題是：在既有政治結構與地方派系盤根錯節的第10選區，新人真能靠「AI＋農業科技」打出一條路嗎？
初選時間未定，但「關鍵期」正在逼近
綠營地方人士普遍認為，高雄市長初選告一段落後，議員初選節奏才會全面加速；而目前黨內已公告市長初選民調期程落在2026年1月12日至17日。
換言之，雖然「議員初選確切日期」仍未正式公告、且媒體報導也指出市議員初選時程仍未定，但整體政治時鐘並沒有停下來：提名席次要整合、參選人要卡位、地方組織要盤點，選戰其實已經進入「倒數」階段。
就算外界常把「明年3月」視作可能的關鍵觀察點之一，嚴格來說仍屬推估；真正的分水嶺，是市長初選落幕後，市黨部何時把第10選區的提名席次與規則定案—那一天，才是各路人馬全面攤牌的開始。
前鎮小港的「盤勢」：席次變動傳聞，讓競爭更硬
前鎮小港的盤勢之所以敏感，還有一個結構性因素：地方曾多次討論「下屆席次是否可能少一席」的問題。市議會質詢中，亦出現因人口消長、遷村等因素，可能牽動席次重新分配的說法；但市府也回應，最終仍由選委會依選前一定時間的人口等資料認定。
對參選人而言，席次若真的緊縮，等於把同一選區的競爭密度再拉高一級：新人不只要「被看見」，還得在更短時間內證明自己能「拿得到票」。
吳昱鋒的「非典型-政治人物」：從智慧農業，如何切進城市治理敘事？
吳昱鋒目前最鮮明的標籤，並非傳統政治履歷，而是智慧農業創業者身分。
公開報導指出，他曾從創投領域轉身投入農業，並以「智慧控制電箱＋物聯網」搭配一般農民熟悉的LINE介面，讓使用者用手機即可管理溫室環境數據與設備，試圖降低科技門檻、讓農業數位化更容易落地。
此外，相關資料亦提到其團隊曾參與海外合作脈絡，與泰國端的交流／計畫合作，被包裝為台灣智慧農業輸出經驗的案例之一。
而在資源面，智食良果（Kiao Farming）曾公告完成新台幣1,200萬元Pre-A輪募資，投資人包含國發基金與百年品牌舊振南，並提及資金將用於AI數據分析、以強化農業決策輔助能力。
關鍵考題～「科技」能否翻成「選舉語言」？前鎮小港的兩道翻譯題
真正的關鍵，不在於吳昱鋒有沒有科技背景，而在於：他能不能把科技翻譯成前鎮小港選民聽得懂、感受得到的公共政策。
1）從智慧農業到城市物流網：能不能做出「看得見的便利」？
前鎮與小港，一邊是傳統市場與居住生活圈，一邊連著港口、工業區、交通樞紐；選民常在意的不是AI名詞，而是「生活成本、食安、採買便利、通路效率」。
如果吳昱鋒要把「物流網、互聯網、網銷、食安檢驗串流」變成政策語言，外界會看的是：
- 是否能提出可操作的產地—集貨—檢驗—冷鏈—市場／餐飲串聯方案？
- 是否能把IoT與資料串流用在市場溫控、冷鏈管理、檢驗資訊公開、溯源查詢等「市民一查就懂」的服務？
這類敘事若能落地，才有機會從「科技很炫」變成「真的有用」。
2）從港口經濟到在地有感：是產業升級，還是口號升級？
前鎮小港的「港口經濟」談了很多年，選民更在意的是：工作機會、青年返鄉、傳統產業轉型的真實路徑。
若吳昱鋒主打智慧科技，他需要回答的可能是：智慧農業的資料治理方法，能否複製到「漁產、冷鏈、倉儲、傳統市場」？以及如何在市政體系內找到預算、法規、跨局處協作的落點——這些都比口號更考驗候選人的質詢與協調能力。
新人突圍的三個觀察指標
以記者角度來看，吳昱鋒能否在綠營前鎮小港初選「突圍」，接下來可觀察三件事：
- 提名席次何時定案、最後提幾席：第10選區目前仍待整合，席次配置會直接改變競爭難度與策略。
- 地方組織連結的速度：科技人設能加分，但初選終究是「組織、能見度、動員」的綜合賽。
- 政策翻譯能力：他能否把智慧農業的「工具感」轉成市民日常的「有感服務」——例如食安資訊透明、冷鏈管理、傳統市場升級、港區供應鏈效率提升——這會是他和傳統政治人物競爭時最能拉開差距的地方。
不是「AI能不能贏」，而是「AI能不能被相信」
吳昱鋒的參選，某種程度像把「科技治理」丟進一個傳統政治賽局裡做實驗。AI與智慧農業能不能成為他的新人大旗？或最終只是另一種漂亮的簡報？答案可能不在概念本身，而在他能否把技術變成制度、把工具變成服務、把願景變成日常。
而當市長初選民調已定在2026年1月中旬、議員提名整合也在推進，前鎮小港的初選舞台，或許很快就要從「暖身」進入「真打」。
