記者李婉如／綜合報導
從假球風暴的陰影，到站上台北大巨蛋的聖地舞台，周思齊親身走過台灣棒球最動盪、也最光亮的兩個時代。他不只是場上的見證者，更是產業轉變中的參與者。回望中華職棒從信任崩解、環境修補，到制度逐步健全、台灣棒球在國際舞台奪冠的歷程，周思齊看見的不只是成績起伏，而是一整個世代的翻轉，而中國信託的回歸與長時間的投入，也成為這段台灣棒球重新站穩腳步的重要一環。
2008 之後仍在修補：環境「慢慢往上」的關鍵轉折
周思齊回顧 2008 年到 2013 年，形容那段時間中職仍「比較風雨飄搖」。即使聯盟努力修補，但產業信任與制度運作並非一夕重建，球員與球迷都仍在重新適應「如何相信」職棒這件事。
他也提到，一直到「中信回來（中信兄弟接手）、銜接到經典賽」，包括曼尼（Manny Ramirez）來台等事件，整個環境才開始「慢慢往上」。周思齊說，大家逐漸意識到假球事件「不要再發生」，也更懂得珍惜當下職業環境；而從 2013 年開始到現在，整體大環境的改變，「是當時完全沒辦法想像的」。
大巨蛋的出現：從「沒法想像」到站上聖地的那一天
談到台北大巨蛋，周思齊用強烈的「時代落差」來形容。他說，身為那個時代的球員，「沒辦法想像它能蓋好」，甚至一度覺得台灣棒球經歷太多事情，連自己都會有一種「不配擁有」的感覺。
他把大巨蛋視為以東京巨蛋為標竿的「聖地」。而當它真的完工、球員真正踏上場地，他認為這也「證明了這個球場在台灣存在的重要性與體現感」。對周思齊而言，大巨蛋的存在本身，就是過去那個年代無法預期的結果；直到球場真正完工，也才讓外界看見這座球場在台灣棒球中的重要性。
從球芽到文化整理：他想補上的，是台灣棒球的「故事」
周思齊談到成立「球芽基金」起點來自郭源治。他小時候領過三次郭源治獎學金，對他而言那是一種憧憬；因此當他站穩舞台後，便希望以獎學金回饋棒壇，並且讓球芽能「永續」，像他說的「百年樹人」，照顧更多小朋友。
而在離開球員身分、轉為董事長特助後，他也把關注放到「文化積累」與「歷史文物」上。他指出台灣過去很難說出完整的棒球故事，太零散，沒有故事就沒有方向感。他想做的，是把一百多年來的台灣棒球、職棒史與中華隊年表梳理出來，建立文化認同，讓台灣不用一味照搬別人的路。
