當台灣的先行者利益化為烏有 誰能控管談判風險?

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當台灣的先行者利益化為烏有 誰能控管談判風險?
當台灣的先行者利益化為烏有 誰能控管談判風險?



2026/02/23 13:11:58文/觀點主筆室

隨著美國最高法院推翻川普政府的對等關稅手段,全球經貿格局瞬間發生了受害者與獲益者的交換位移。在這場劇變中,台灣的處境顯得格外尷尬且令人憂心。當政府積極宣傳台美對等貿易協定(ART)是歷史性突破時,現實卻給了一個冷酷的耳光。台灣以數千億美元的產業投資、開放美豬與美規車等實質讓步為代價,換取的卻是一個與從未讓步的對手平起平坐的 15% 關稅待遇。這不禁讓人質疑,在高度不透明的強權博弈中,政府的風險控管能力是否跟得上宣傳的腳步?

根據金融時報與「全球貿易預警」(GTA)的分析,台灣、日本與南韓在最高法院裁決後,實際上成了這場賽局的「先行輸家」。台灣為了避險,選擇率先與華府達成協議,試圖換取關稅的確定性。然而,當川普因法律受挫而改課全球 15% 關稅時,台灣原有的關稅降幅優勢瞬間蒸發。

最諷刺的是,曾被白宮點名嚴厲批評的中國與巴西,一直採取觀望甚至對抗的姿態,在新的全球稅率下反而享有了最大的關稅降幅。台灣在談判桌上表現得像是模範生,卻在放榜時發現,沒寫作業甚至頂撞老師的學生,獲得的待遇竟與自己無異。這不僅是貿易數字的失算,更是國家戰略上的重大誤判。

台灣在簽署 ART 前後,產業鏈已啟動大規模的赴美投資,數千億美元的資金流向,本應是換取排他性優惠的強力籌碼。然而,在美國法律輕易翻轉談判結果的情況下,數千億投資變成沉沒成本。台灣政府是否曾評估過這種過早鎖定的代價?籌碼是否過早繳械?

當日本被分析師點出已承諾大量資金卻回到原點時,台灣的風險程度有過之而無不及。在談判中,台灣讓出了農業與工業的防線,在尚未取得法律保障的生效程序前,先遞出了實質的經濟利益。這種先給酬勞、再看合約的作法,在商業談判中被視為大忌,但在國家經濟戰略中,卻被包裝成與世界接軌的必要代價。

更深層的風險在於,行政院急於將協定函送立法院審議。在美國貿易代表處籌碼大減、川普談判權限受限的當下,台灣卻展現出非過不可的急迫感,在國際變局中缺乏彈性的法治鎖定,極可能讓全島在未來數年內,被困在一份代價高昂、收益平庸的條約中。如果台灣的安全感與經濟命運,是建立在對美國單向的誠信寄託上,卻忽略了其不可預測性。

全島一命,我們支持台灣走向世界,但不能在沒有風險對沖的情況下,將產業命脈與數千億投資作為賭注。當真正的贏家是那些尚未正式簽署協議的國家時,為何我們的談判團隊在法律預警上如此失能?為何必須在籌碼最雄厚的時候,簽下這份收益被輕易抹平的契約?

讓台灣人背靠背努力的底氣,應來自於政府在國際談判桌上能精準守護每一分利潤,而非在風險發生後,才要求全民共同承擔戰略轉向的苦果。在 ART 協定正式生效前,政府與立法院有責任重新審視,付出的數千億代價,究竟換回了什麼樣的實質主權與對等價值?還是僅僅換來了建立在沙灘上的繁榮表象?