美敦力高階主管揭密職涯成功心法 18年經驗打造醫材產業領導地位

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美敦力高階主管揭密職涯成功心法 18年經驗打造醫材產業領導地位
美敦力高階主管揭密職涯成功心法 18年經驗打造醫材產業領導地位
圖/本報資料庫

商傳媒|方承業/綜合外電報導

全球醫療科技巨擘美敦力(Medtronic)主管布雷克·塔特姆(Blake Tatum)憑藉其在醫療科技產業逾18年的豐富經驗,近日分享了建立成功職涯的關鍵建議。他強調,保持好奇心、積極進取、成為特定領域專家,並持續為工作與對話增值,是從業人員不可或缺的特質。

塔特姆的職涯發展並非一帆風順。在他20多歲後期,從金融業轉戰醫療器材銷售,正是受到一名創傷外科醫師鄰居的啟發。他表示,轉行的原因是他覺得在金融業無法產生足夠的影響力。在醫療科技領域最初三年,塔特姆在Tyco Healthcare擔任呼吸道管理專員,Tyco Healthcare後來成為Covidien,並於2015年被美敦力收購。擔任銷售代表期間,他累積了與醫師在手術室合作的寶貴經驗,接觸到醫療體系中幾乎所有高壓領域。

隨著Covidien品牌重塑,塔特姆轉入呼吸道介入部門的管理職位,領導一支由25名服務技師和工程師組成的團隊,這對他而言是一項全新的挑戰。美敦力收購Covidien後,他晉升為美敦力呼吸道與監測解決方案部門的銷售副總裁,負責美國中部與西部的銷售營運。隨後他再獲拔擢,擔任現職美敦力美國急症照護與病患監測事業副總裁,負責的技術領域與他職涯初期所接觸的相符。

塔特姆強調,無論是否更換公司,職涯發展的道理都一樣。他指出:「無論是留在同一家公司,還是跳槽到其他大型企業、新創公司,甚至是中型公司,保持好奇心和積極性,成為所處領域的專家,並確保能為工作增值,才是成功的關鍵。」他進一步說明,即使自身經驗集中於某特定領域,也應積極拓展人脈、努力學習,才能在面對其他領域的專家(如心臟外科醫師)時,仍能為對話帶來價值。他總結道:「你必須能夠理解醫材領域的特定空間並策略性地執行。因此,無論是留下還是離開,答案都是一樣的,因為我們經歷了兩次執行長更迭,所以無論你留下或離開,都必須重新證明自己。」