商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導
根據《S&P Global》最新分析，日本多家綜合性電子製造商正積極擺脫對傳統硬體的依賴，轉向非電子業務領域，以期在激烈的全球競爭中強化獲利能力。這項轉型趨勢已持續超過十年，旨在為企業創造更穩定、不易受市場波動影響的收益來源。
近年來，面對蘋果公司、輝達（NVIDIA Corp.）和 Samsung Electronics等海外巨擘在傳統電子產品（如電視、手機、個人電腦、半導體）市場的嚴峻競爭，以及人工智慧技術進步、中國大陸競爭者崛起、地緣政治風險及供應鏈中斷等多重挑戰，日本電子業不得不尋求新出路。八家主要日本電子製造商，包括索尼（Sony Group Corp.）、日立製作所（Hitachi Ltd.）、三菱電機（Mitsubishi Electric Corp.）、松下電器（Panasonic Holdings Corp.）、日本電氣（NEC Corp.）、富士通（Fujitsu Ltd.）、東芝（Toshiba Corp.）及夏普（Sharp Corp.），自 2010 年代以來，逐步將重心轉移至娛樂、服務解決方案、IT 服務及品牌消費電器等非電子領域。
這些非電子業務因訂閱、長期合約、售後服務及顧客忠誠度，預期能帶來更穩定的營收。此外，相較於技術顛覆與價格競爭激烈的傳統電子產品，非電子領域被認為較易維持競爭優勢。企業能透過業務協同創造獨特產品及服務，例如索尼便善用其在遊戲、音樂、電影和動漫領域的優勢。同時，現有的資本財、電信設備及家用電器等硬體，也可作為服務解決方案的客戶接觸點與推動平台。透過製造和產品使用數據，結合人工智慧，可進一步創新進階服務解決方案，與美國的人工智慧企業競爭。
在各公司轉型策略方面，索尼和日立製作所已成為非電子業務的領頭羊，在全球娛樂（索尼）及社會基礎設施與 IT 服務（日立製作所）領域保持領先地位。日本電氣和富士通則聚焦於 IT 服務，預計透過掌握日本國內數位轉型需求來實現穩定成長，儘管在國際市場上，它們的競爭力不如埃森哲（Accenture PLC）和國際商業機器（International Business Machines Corp.）。三菱電機和松下電器正透過剝離無利可圖的業務，強化獲利結構，並結合 B2B 產品與服務解決方案，以應對人工智慧和脫碳等大趨勢。東芝和夏普則在完成結構性改革後，分別以社會基礎設施和品牌消費電器為核心，預計在未來一到兩年內信用評級將會回升。
《S&P Global》指出，非電子業務不僅波動性較小、資本密集度較低，且所需營運資金與資本支出較少，有助於企業維持和改善財務基礎。多元化的業務組合將持續成為日本企業的優勢，並支持其信用評級。預計在未來二到三年內，這些企業將進一步強化其非電子業務。
