為提升雲林縣面對極端氣候及多元災害的應變能力，雲林縣衛生局局長曾春美4月29-30日2天率衞生局、所同仁、消防局及轄內雲林基督教醫院賴天堡副院長、成大醫院斗六分院周宗慶副院長等六家急救責任醫院急診夥伴，同時特別邀請南區、台北區REMOC高嘉隆及鄭銘泰二位執行長組成「花蓮馬太鞍急救站學習團」，展開為期兩天的深度實戰經驗交流。
本次參訪學習，花蓮縣衛生局朱家祥局長及其團隊用心安排精實的課程包括DMAT(災難醫療救護隊)跨界整合與數位科技導入發展的IDMAT系統。
花蓮縣位處地震帶且長期遭受極端氣候造成的天災肆虐，淬煉他們擁有深厚的災難應變實力。第一天的交流，由花蓮縣消防局緊急救護科、災害搶救科科長，以及花蓮慈濟醫院急診醫師暨DMAT顧問賴佩芳、AI中心專案經理林佳玟，詳細介紹了花蓮研發的「iDMAT系統」。該系統透過數位化平台，讓各單位間的災情訊息能即時流通，打破過去資訊孤島的困境，有效提升跨單位（消防、衛生、醫院）的指揮調度效能，為雲林縣未來優化災害管理提供了寶貴經驗分享。
曾春美局長在行程中語重心長指出，面對全球局勢詭譎多變與極端氣候影響，災難醫療的需求已變得極為複雜多元並強調：「當災難來臨時，大家都在逃，但醫療救難人員的天命卻是必須深入災區進行救援。在通訊斷絕或物資匱乏的極端情況下，每位同仁都可能面臨孤立無援、單打獨鬥的考驗」。
災害應變是一系列動態過程，從初期的「搶救期」、中期的「逐漸恢復期」到後期的「復原期」，涉及消防救援、衛生醫療及災後心理重建等多元專業。
第二天特別深入馬太鞍部落光復糖廠，實地了解0914堰塞湖潰堤風險下的花蓮縣衛生體系應變操作模式，讓同仁身臨其境感受，曾局長叮囑同仁：「對於衛生所同仁而言，災難醫療站（DMAT）的運作模式與日常診間作業差異甚大，大家必須思考，以目前的職務出發，一旦災難發生，該如何讓組織迅速動員、有效應變。」，平時衛生所、災時DMAT、韌性時期急救站，雲林縣衛生局希望借鏡花蓮縣衛生局經驗，積極構建各地衞生所扮演「平時衛生所、災時DMAT、韌性時期急救站」的三位一體防護角色，本次交流不僅是業務上的探討，更是為即將到來的「6/24-25 韌性城市演習」做準備。屆時各醫院及衛生所皆有機會參與實兵演練，期許同仁能以「嚴謹態度」將在花蓮所學轉化為實戰能力，從容應對任何可能的挑戰。
透過此次花蓮馬太鞍的取經之旅，雲林縣衛生局將持續深化跨單位合作機制，期盼持續結合醫療專業與智慧科技，築起一道堅實的生命防護牆，確保在災害發生時，能快速、高效能的守護雲林縣民的生命安全。
圖/雲林縣政府提供
