台塑四寶年度股東會今天起陸續登場，首先由台塑石化打頭陣，董事長曹明致詞指出，今年2月底爆發的美伊戰爭，以及荷姆茲海峽封鎖，引發全球能源市場最嚴重的供應中斷，杜拜原油價格更是一舉飆破每桶150美元，國際油價和成品油價差正在劇烈波動，台塑石化會透過多元的採購策略尋找替代的料源，並調整中東運輸路線確保料源穩定，調整製程增加生產有利的產品。
曹明指出，在國內銷售上，會持續擴大「台塑石油APP」的異業合作，目標要衝破100萬會員大關；今年地緣政治的危機，凸顯能源轉型的迫切性，台塑石化會繼續綠能發展的腳步，關於永續航空燃油的生產，正加緊新建「回收廢食用油的設備」，完工後產量將迎來下一波的成長。
至於石化基本原料，會優化產銷調度，力拼該事業部可以賺錢。
曹明強調，雖然今年國際局勢的波動更激烈，但經營團隊有絕對的信心，能帶領公司乘風破浪，為股東拼出更亮眼的成績單。
曹明表示，過去這一年，川普的關稅大戰，中東戰事不斷，如俄烏戰爭未停，以巴衝突未解等國際政經局勢甚為紛擾，外在環境面臨的挑戰使石化產業受到很大的影響，但台塑石化經營團隊憑著多年累積的經營經驗展現了極高的韌性與執行力，一邊努力調整原料採購計畫，一邊優化生產流程來降低成本，全年稅前獲利127億元，較113年大幅成長93.6%，證明了就算市場在低潮下，台塑石化依舊有逆勢賺錢的實力。
曹明指出，114年，煉油部門已成功「由虧轉盈」，重新回到成長的軌道，因為國際油價下跌，杜拜原油由年初每桶80.4美元降至年底每桶62美元，下跌每桶近18美元，歐美需求回升，加上國外許多老舊煉廠永久關閉，在國際供給受限的狀況下，全球成品油的庫存偏低，帶動價差擴大。
曹明指出，為掌握這些好時機，台塑石化114年全面提高煉廠運轉率，平均每日煉量達到44.7萬桶，比前一年大幅增加9.8%。同時，配合政府政策吸收的油氣漲幅縮小，114年吸收35億元，113年吸收109億元，大幅減少約74億元，這讓獲利明顯回升。
曹明指出，石化基本原料方面，由於亞洲市場供給還是過剩，石化產業景氣依舊低迷，面對這種壓力，經營團隊依然全力以赴，積極與下游整合把產能利用率從前一年的52%拉高到了60%；同時，也採取了多元採購策略，把成本壓到最低，但受到油價走跌、終端市場需求回溫太慢的雙重夾擊，產品的價差還是很難拉開，加上提列的存貨損失比前一年增加，導致該事業部整體虧損比113年大了點。
曹明指出，在公用流體方面，隨著國際煤價回落，台塑石化彈性調度發電，並在關鍵時刻支援台灣的電力系統，利益額較113年度成長近16%。
曹明指出，隨著115年台灣正式步入「碳費元年」，台塑石化會遵循對ESG與淨零碳排的承諾。114年利用製程的共煉技術，量產5500公噸的永續航空燃油給國內航空公司，同時持續推動各項節能減碳措施，114年完成234件改善案，每年有效減碳26.6萬噸，節水114萬噸，114年碳排放量壓低到2440萬噸，較基準年成功減碳23%。台塑石化不只說到做到，還比之前設定的短期目標22%多減了1%。
