成立逾 43 年、匯聚近 800 家會員的臺南市不動產開發商業同業公會，於 6 月 18 日假福爾摩沙遊艇酒店盛大召開年度會員大會。面對大環境的劇烈變動，宋育豪理事長在大會中直言，過去一年是近十年來房地產界面臨「內外夾擊」、最嚴峻考驗的時刻。國際地緣政治衝突推升原物料成本，國內則遭遇金融信用管制緊縮、營建缺工問題遲遲未解，加上年初爆發的全國性土方去化危機。多重壓力交互影響下，導致工程進度嚴重延宕、成本大幅攀升，產業經營面臨空前挑戰。
▲臺南市不動產開發商業同業公會理事長宋育豪致詞時強調，公會將持續扮演產官學間的溝通橋樑，為同業爭取更完善的經營環境。（記者蔡清欽攝）
突破困境：推動土方「A到C」領先全國
宋育豪理事長指出，土方去化問題等於是直接掐住營建業的運作命脈，讓部分會員公司陷入無土可倒、無法申報開工，甚至被迫停工的絕境。為此，公會在危機時刻挺身而出，積極透過立委向中央與地方政府奔走協商，並串聯全國聯合會及各縣市友會齊心提出建言，終於獲得政府的正面回應。
他特別感謝臺南市政府展現魄力，在今年 3 月拍板「建築工程土方多元處理制度」六大策略。其中最關鍵的「窪地回填」措施，已在 115 年 5 月 7 日正式上路，允許民間工程土方不須經過土資場轉運，直接送至低窪地回填（即業界期盼的「A 到 C 模式」）。這項創新作法不僅領先全國，更實質解除了土方去化的燃眉之急。
記取教訓：堅決反對強制設置光電板 憂引爆「光電之亂」
針對政府有意強制新建案設置光電板的政策，宋育豪理事長代表公會表達強烈的反對立場。他語重心長地建議：主管機關必須記取年初土方去化危機的慘痛教訓。在缺乏完整、長遠配套措施的情況下，如果貿然強制實施光電政策，勢必將重蹈覆轍，引爆下一波「光電之亂」。這不僅會大幅墊高營建成本與施工難度，更會無端衝擊好不容易站穩腳步的房地產市場，嚴重打擊民間的投資信心。
此外，他也提及公會長期倡議的「台南厝」政策，期盼市府能加速推動，讓這項美意不再是遲遲未見落地的口號，而是能真正成為造福市民的宜居規範。
借鏡高雄：倡議捷運TOD增額容積共創三贏
面對府城下一個十年的城市佈局，宋育豪理事長提出前瞻性的建言。他建議市府參考高雄的成功經驗，大刀闊斧導入「捷運場站增額容積制度」。具體來說，可以捷運站點半徑 800 公尺為核心，以基準容積 30% 為上限，適用於住宅區、商業區及特定專用區（並排除容積移轉適用）。透過「漲價歸公」的機制，將增額的收益回饋給公共建設，這不僅能增加政府的財政收入，更能鼓勵大眾運輸導向發展（TOD），一舉改善交通與都市環境，創造市民、政府與產業「三贏」的局面。
產業進駐勢不可擋：科技紅利奠定大台南房市底氣
把眼光放遠，宋育豪理事長強調，臺南正站在都市發展的重要轉捩點。行政院已正式核定台南首條捷運藍線，預計年底動工，加上商 60 副都心、北安商業區等各大重劃區陸續推進，都市核心的擴張勢不可擋。市場數據也印證了這股動能，今年第一季台南市建物買賣移轉棟數逆勢成長 18.1%，傲視六都，展現出強大的市場韌性與穩健的自住需求。
探究其背後的動能，宋育豪理事長點出，大台南房地產市場最大的底氣，來自科技產業聚落的強大吸引力。南部科學園區產值已連續三年穩居全國第一，台積電在安定區持續擴大佈局，加上 AMD 等國際 AI 科技大廠相繼進駐，台南已經逐步成為全球半導體與 AI 產業的重要核心據點。
宋育豪理事長在結語時表示，科技產業帶來的大量高所得就業人口與居住需求，將持續支撐區域發展。在產業升級、重大建設與人口紅利三大優勢加持下，台南的未來前景相當值得期待。公會也將持續扮演產官學間的溝通橋樑，為同業爭取更完善的經營環境，攜手推動大台南建築產業的永續發展。
