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企業AI轉型進入整合階段 零壹沈柏延提出四大落地關鍵決策

火報
火報
Published: 2026/08/14
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13 Min Read
企業AI轉型進入整合階段 零壹沈柏延提出四大落地關鍵決策

零壹集團執行長沈柏延今(13)日於「AI ON Growth|2026臺灣AI加速大會」指出,隨著生成式AI與AI Agent逐步從單點應用走向企業營運場景,AI轉型的重點已由導入工具轉向整合能力。企業除了建置AI基礎架構,也必須同步處理資料治理、資安與權限、系統串接及流程優化,才能讓AI真正從試點應用走向規模化部署。本次大會吸引逾1,700人報名、近800家企業參與,聚焦企業AI落地與全面部署的實務挑戰。

企業AI轉型進入整合階段 零壹沈柏延提出四大落地關鍵決策

生成式AI與AI Agent持續演進,AI正由個人生產力工具,轉變為企業營運的新型作業系統。沈柏延指出,企業現階段的關鍵已不只是導入模型、採購算力或建置單一應用,而是如何讓AI能串接資料、理解情境、協作執行,真正進入合約審查、採購流程、製造整合、精準服務、金融風控與內部治理等營運環節。

「AI轉型的價值,不在導入多少工具,而在能否提升決策效率與品質、管理風險,並持續創造可擴大的營運價值。」沈柏延強調,這意味著AI轉型不能被視為單一技術專案,而是一項涵蓋AI基礎架構、網路與資安、雲地整合、資料治理、模型應用及既有流程串接的系統性工程。

「企業要建立AI大腦,必須從各職能實際運用AI開始。」沈柏延說,真正具競爭力的企業AI,不只要能產生回應,更要能在明確權限、資料範圍與責任機制下,支援跨系統協作與決策,並以服務客戶為思考中心,整合前線營運與後台資料。

他進一步說明,企業主權AI的核心,不在於資料存放在雲端或地端,而在於企業運用全球模型與雲端創新的同時,仍能掌握資料、控管權限,維持營運與決策的自主性。不同企業應依資料敏感度、法遵要求及雲地架構條件,規劃適切的AI部署與治理方式。

為協助企業將策略轉化為部署路徑,沈柏延提出企業AI落地四大關鍵決策:

第一,架構先行:建立具備算力、網路、儲存與維運能力的AI-Ready架構。

第二,資料為本:規劃可使用、可更新、可追溯的資料與知識供給。

第三,治理護航:將授權、監控、稽核與資安防護,納入AI全生命週期治理。

第四,流程串接:讓AI串接既有系統、流程、例外處理與績效指標,成為可被管理的營運能力。

沈柏延強調,沒有任何一家企業能獨力完成AI轉型。從原廠技術、SI與軟體服務,到企業端的流程與產業知識,都需要持續整合、驗證與迭代。零壹集團的角色,不是以單一產品或模型為出發,而是串聯全球技術與在地產業需求,支持第一線資訊軟硬體夥伴完成可交付的整合方案。

由零壹集團與科技報橘共同主辦、中華民國資訊軟體服務商業同業公會協辦的「AI ON Growth|2026臺灣AI加速大會」,以「驅動產業AI化・從試點到全面部署」為主軸。大會從主權AI、產業AI化、AI產業化與AI資安治理切入,下午並透過可信AI與資安韌性、智慧應用與流程再造、雲端平台與資料治理、算力基礎與AI-Ready架構四大分場,回應企業從技術導入走向規模化營運的關鍵課題。

零壹集團認為,臺灣擁有半導體與資通訊供應鏈的深厚基礎,下一階段競爭力將取決於能否將技術、資料、治理與生態系協作,轉化為可持續運作的能力。透過此次大會,零壹期待推進AI產業化與產業AI化,為臺灣產業建立兼具創新、效率、信任與韌性的成長動能。

【關於零壹科技】

零壹科技成立於1980年,深耕臺灣資訊服務業超過45年,提供一站式企業IT完整解決方案,涵蓋IT基建AI化 (AI-Ready Infrastructure)、雲運算與服務 (Cloud Computing & Services)、資安韌性 (Security Resilience)、人工智慧應用 (AI Applications) 等核心領域,致力成為企業IT現代化的最佳夥伴。透過原廠、經銷與解決方案夥伴所構築的生態體系,持續為客戶創造前瞻且具競爭力的創新價值。更多資訊,歡迎造訪:www.zerone.com.tw

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