農業處辦活動不能只看「人次」！笛布斯•顗賚議員要求提出訂單、通路與農民增收具體成果

[台灣新聞雲報]記者王俊欽/花蓮報導

花蓮縣議會進行意見交流報告，議員笛布斯•顗賚議員針對農業處推動香港美食博覽會、觀光漁市及夏日廣場營運，以及有機農業國際交流等政策提出質疑，要求縣府不要只以「辦了幾場活動、多少人參加」作為成果，而應提出實際訂單、通路拓展、農民增收及投資效益。

議員笛布斯•顗賚首先關切農業處帶領9家在地農產品品牌參加2026香港美食博覽會，設置「花蓮館」，展期間進行98場洽談。議員要求說明，98場洽談中究竟有多少屬於具體採購或合作案件，目前促成多少筆訂單、金額多少，以及後續追蹤對象、合作進度與預計完成時程。

議員笛布斯•顗賚指出，如果參展成果只有洽談場次，卻沒有實際訂單、香港通路上架、經銷代理或品牌合作，恐怕難以判斷參展效益。因此要求農業處提出完整的經費與效益分析，包括展位、交通、住宿、產品運送及行銷等支出，縣府補助多少、業者自付多少，以及每一家參展業者實際獲得哪些協助。

此外，也要求說明9家品牌的遴選標準，包括供貨能力、食品標示、檢驗及外銷條件，以及縣府如何協助業者處理通關、物流保存及香港市場法規等問題，並提出拜訪香港零售通路及相關機構後的合作名單、進度與預計上架或採購時間。

針對夏日廣場及觀光漁市，議員笛布斯•顗賚表示，縣府舉辦市集、花蓮生活學院、端午活動、釣魚活動及星光開市，確實能在活動期間帶來人潮，但活動結束後，平日仍顯得冷清，因此不能只用活動參與人次來衡量成效。

要求農業處進一步說明「超過千人」、「616人次」等數據的計算方式，是否包含重複參與者，以及是否掌握實際來客數、攤商營業額及活動後回訪人數；同時提出哪些市集、料理體驗、漁港導覽及旅遊行程已轉型為常態營運，哪些旅行社或業者已持續銷售相關產品。

對於委託專業廠商執行的觀光行銷計畫，議員也要求提出總經費、合約設定的營運及績效指標，以及目前達成率，並說明品牌包裝工作坊、漁港共識營、媒體及旅遊業者踩線團等活動，究竟促成多少攤商品牌改善、旅遊商品上架及實際合作行程。

議員笛布斯•顗賚強調，縣府投入大量建設、行銷及營運經費，並不反對辦活動，但更重要的是「活動結束之後，人潮能不能留下來？」要求提出夏日廣場及觀光漁市的常態商家進駐、固定營業內容、交通指引、全年活動規劃及人流追蹤機制，並設定明確目標與完成時程，讓公共投資真正轉化為長期營運成果。

另外，針對農業處近年持續推動有機農業國際交流，議員指出，從2022年有機農業國際論壇、2023年世界有機青年高峰會、2024年有機世界大會工作坊，到2025年深耕在地農業政策及2026年有機農業生物多樣性國際論壇，花蓮確實提升國際能見度，但更重要的是國際交流能不能真正讓花蓮農民受益。

要求農業處提出2026年各項國際活動的預算來源、實際支出、講師交通、市集及活動執行費用，以及實際參與人數，其中花蓮在地有機農民參與多少人；同時說明活動發放的100元市集抵用券總金額，以及實際帶動多少在地有機產品銷售。

議員笛布斯•顗賚進一步要求，針對有機農業、生物多樣性、生物信用額度及企業ESG等議題，提出論壇結束後的具體成果，包括技術輔導、產品通路、企業媒合及農民新增收入等實際案例。

表示，評估國際交流活動不能只看媒體曝光率，更應關注農民收入是否增加、通路是否拓展、有機耕作面積是否增加，以及農民實際獲得多少資源。因此也要求縣府建立活動事前效益評估機制，檢視國際交流經費與直接投入農民栽培輔導、驗證檢驗、加工設備及通路拓展之間的效益差異。

議員笛布斯•顗賚，國際交流與地方活動都有其必要性，但公共預算更應追求「花一塊錢、產生多少實質效益」。未來希望農業處兼顧國際能見度與在地農民需求，將活動成果進一步轉化為訂單、通路、收入及產業成長，讓花蓮農業政策真正落地，而不是活動結束後成果也跟著結束。