足協改選，出現重量級黑馬組合「姚魏配」！知名建築照明設計師姚仁恭與新光人壽董事長魏寶生，今(2)日聯袂宣布搭檔參選中華民國足球協會第14届理事長及副理事長，喊出以「務實前行，穩健升級」為核心理念，主張導入獨立、透明、專業的治理制度，正面處理協會財務問題，從基層扎根，為台灣足球尋求改革契機。
姚仁恭說，自6歲開始踢足球，至今68歲仍維持每週踢球3次的習慣。2014年，他成立「三三足球公益信託基金」長期支持偏鄉原住民學校足球隊及菁英球員海外訓練，累計受益超過1萬8224人次。
值得一提的是，姚仁恭的孩子走上旅外職業足球之路，姚仁恭在陪伴孩子踢球練球的過程中，得以深入觀察英國、德國、美國、日本及香港等地的青訓環境。
姚仁恭（如下圖，記者李錦奇攝影）表示，參選是希望盡最後一份心力，讓台灣足球有「煞車與轉向」的機會，「不好的事情要煞車，有些事情要轉向」，不管誰帶領，都要跳進這個火坑，但絕對不能做的事，就是佔著坑，卻把這個坑，越搞越大。
他強調，不會輕率承諾短期打進世界盃或亞洲盃，而是要務實面對現況，從制度與人才培育做起；也要在6個月內，改革足協，否則也沒臉跟企業友人募款；上任後，優先處理基層辛苦的錢，第一週，跟協會各部門開會，瞭解工作狀況，判斷對錯，效率帶入協會，加上魏寶生的協助，沒道理不會變更好。
足協副理事長候選人魏寶生，熱愛足球也是廣為人知，他從10歲開始踢球，曾經拿到全國第三名，如今也是附中流浪足球會的一員，現任台新新光金控副董事長及新光人壽董事長的他，百忙之餘，至今每週依舊固定踢球。
談起參選，魏寶生說，非常榮幸能與姚仁恭一起參選，希望得到大家支持，有機會服務足球發展，如果能當選，願意結合一些力量，幫忙引進企業界金融界的資源。
魏寶生（如下圖，記者李錦奇攝影）說，事前已經有跟台新新光金董事長吳東亮報告，吳東亮也認識姚仁恭，因此搭檔參選，也獲得吳東亮同意。
針對外界關注的協會債務及球員、裁判款項積欠問題，姚仁恭承諾，若順利當選，將全面釐清所有債務、其合法性與發生原因，並將優先支付裁判、球員與賽事工作人員的欠款。
「足協的帳目必須清清楚楚，攤在陽光下；該付的錢，為何不能付款？」姚仁恭說，如果能進入足協，將請專業財經團隊，清理帳務，淘汰不應該存在的東西，同時，該追的錢要追回；交接後才能知道是否有外傳的幾千萬元財務黑洞，所有的帳目要一筆一筆檢查，不希望因為財務影響到足球發展。
姚仁恭與魏寶生也宣示四大改革方向：
一、財務制度奥紀律：建立透明、可追溯的管理機制
建立明確的會計認列標準與財務管理流程，落實專款專用及財務資訊公開，並改善基層單位經常需要自行墊付費用的問題，讓各項支出有制度可循、各筆款項有據可查，降低基層行政負擔。
二、競賽優化與品牌推廣：完善制度，提升賽事價值
強化競賽委員會功能，建立各級俱樂部的運作標準與明確的賽事行事曆，全面盤點足球場地資源；同時積極爭取重要賽事的電視及網路轉播機會，擴大賽事曝光，提升台灣足球的觀賞性、能見度與商業發展空間。
三、技術發展與青訓改革：以球員長期發展為核心
規劃聘任專職技術總監，引進運動科學與數據分析，逐步建立球員、教練及訓練發展資料庫，盤整並優化青少年訓練資源。人才培育將著重球員長期的身心發展、技術養成與職涯規劃，而非僅以短期比賽成績作為評量標準。
四、國際關係與人才交流：拓展國際連結，累積長期競争力
規劃成立專責國際事務小組，推動教練、裁判及青年球員的國際交流與技術合作，並建立海外足球人才資料庫，持續追蹤旅外球員的發展情況，促進國內外足球資源連結，為國家隊及整體足球環境累積人才基礎。
姚仁恭強調，自己以獨立參選人身分投入，希望凝聚各界力量，放下過去紛擾，團結現有各路人馬，並善用其經驗與專業，將資源精準投入青少年培訓與基層教練培育，透過制度改革與長期耕耘，為台灣足球建立穩固、可持續發發根基。
「足球是我一生最愛，我知道臺灣足球的狀況，希望它能一步一步走好！」姚仁恭強調，6個月一定會讓大家有感。
