在國際永續趨勢與供應鏈減碳要求日益升高之際，振秀塑膠公司積極響應客戶綠色轉型需求，啟動組織型碳盤查，並依循ISO 14064標準展開第三方查驗程序，邁出綠色製造的第一步。有關減碳方面，振秀塑膠啟動多項因應策略，包括：設備升級及原料替代導入再生塑料等等。
振秀塑膠總經理黃建瑋指出，碳盤查計畫的推動源自於主要客戶國內知名「哥德廚具」品牌啟動的綠色永續專案，為促進供應鏈共同減碳，客戶邀請上游協力廠商共同參與碳管理。振秀塑膠身為該客戶塑膠配件的供應商，選擇正面迎戰，配合展開碳盤查作業，並逐步導入改善行動。
黃建瑋表示，推動過程中雖面臨人力資源不足、同仁認知不一等挑戰，但團隊透過持續溝通與教育說明，讓員工理解碳盤查的必要性與未來產業的發展趨勢，成功建立全員參與的共識。
青澤永續顧問中心執行長梁貴明指出，根據初步盤查結果顯示，振秀塑膠的主要碳排來源集中在類別三的原物料端與類別二的電力使用。公司年原料用量高達數百噸，使上游塑膠原料生產與運輸階段成為碳排大宗；其次為類別三，再來類別二之電力消耗，也佔了極大的佔比。
黃建瑋說，針對高碳排來源，振秀塑膠已啟動多項因應策略，包括：設備升級，逐步汰換高耗能舊型機具，引進節能型射出機與冷凍空壓系統。再來，原料替代：導入PIR（Post Industrial Recycled）再生塑料，嘗試以循環材料替代部分原生原料。
他表示，此外，供應鏈減碳，與上游供應商合作進行出貨頻率調整、降低運輸碳排；也鼓勵下游客戶整批叫貨。還有員工減碳行動，倡導低碳通勤，如騎乘自行車或共乘，提升整體組織的碳管理涵蓋範圍，最後，自然碳匯保留：保留廠區周邊原始綠地與高大喬木，為未來負碳排做準備，預計於第二年度進行計算與揭露。
振秀塑膠目前雖尚未接獲所有客戶強制要求提供碳足跡資料，但已搶先完成2023年與2024年雙年度碳盤查架構，並將相關數據建置於智慧管理系統中，為未來取得產品碳足跡標示與國際接軌奠定基礎。
黃建瑋指出，替代原料仍需與客戶溝通確認。面臨設備資金與時間挑戰，仍將朝向「低碳射出製程」與「綠色製造」發展。 有望逐步建構永續品牌形象，並強化供應鏈碳資料透明度。
黃建瑋強調，傳統產業轉型的困難不容忽視，但面對市場趨勢與客戶期待，公司選擇不被動等待，而是主動出擊，以實際行動響應ESG潮流，提升競爭力，也展現中小企業在淨零轉型浪潮中的韌性與決心。
