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【索引新聞｜記者黃振綱 越南訊】
11 月 21 日早上，約翰尼斯堡會議中心外頭還帶點初夏涼意，越南總理 范明政 在 G20 峰會行程空檔，把越南國營油氣龍頭 Petrovietnam 和南非新成立的國家油氣公司 PetroSA 拉上同一張桌。這場不到一小時的閉門會談，聚焦離岸油氣、離岸風電 與 LNG 等合作，對在越南布局能源與工程服務的台商來說，等於多了一條通往非洲市場的新走廊。(新聞來源：baochinhphu.vn)
約堡小會議室裡的能源連線
☑ G20 期間的「迷你油氣峰會」
在南非約翰尼斯堡 G20 峰會與雙邊行程空檔，范明政特別安排與南非國家油氣公司董事會主席 Brenda Moagi 與執行長 Sesakho Magadla 會面，談的不只是油氣生意，而是把越南、南非的經濟合作往能源鏈上綁。
☑ 南非國油新成立 越南老字號要傳功夫
范明政提到，南非在今年 5 月成立國家油氣公司，被視為當地能源產業的新起點；對照之下，越南國營能源龍頭 Petrovietnam 已經跑完整條油氣價值鏈，從探勘、開採到煉製、運輸與技術服務，加上近年衝刺綠氫、離岸風電與 LNG 專案，越方公開表示願意「帶著南非一起衝」。
☑ 談判範圍直接鎖定油氣＋再生能源
會談裡，越南把合作清單一次攤開：外海油氣探勘開採、煉油與石化、油氣工程服務、發電與電力工業、離岸風電、太陽能，以及人力培訓與共同投資等，都被點名可以「立即著手規畫」。南非代表回應「有興趣也有需求」，並表示願意走向備忘錄簽署階段，速度看起來不打算拖。
從越南工業區一路看到非洲海岸
☑ 在越南有廠的台商 先感受到的是「供電穩不穩」
一位在北越工業區設廠的台商私下形容：「只要聽到 Petrovietnam 談新發電與 LNG，就會多看兩眼。」對製造業來說，這次越南拉南非一起發展油氣與再生能源，長期目標是撐起更穩定的電力結構，間接減少限電風險，對高耗能產線是關鍵變化。
☑ 工程、設備與顧問業 看到的是「雙邊專案池」
對做工程承包、海事設備、風機零組件或能源顧問的台商來說，越南－南非油氣與再生能源合作，實際上會長出一批跨國專案：越南主導技術與設計，南非提供場址與市場需求，若台商已經在越南供應鏈裡站穩腳步，就有機會跟著 Petrovietnam 的標案，一起「被介紹」到非洲。
☑ 戰略夥伴關係＋貿易 4–5 億美元目標 背後是時間表壓力
越南與南非已宣布把雙邊關係提升為 戰略夥伴關係，並把貿易額目標拉到未來 2～3 年達 40～50 億美元。在這種政治承諾壓力下，能源與基礎設施專案往往被當成「示範合作」。對台商來說，真正的問題是：接下來一到兩季，自己要不要先在越南整理好非洲市場的團隊與風險評估？
專家見解： 越南牽線南非國油 台商要不要跟著布局非洲？
東協商會｜理事長黃振綱
☑ 台商最卡的是：要不要「順勢跨出亞洲」？
很多在越南深耕多年的台商，第一個問的是：「我本來就忙著顧東協，現在還要看非洲嗎？」從東協商會長期觀察來看，這類越南主導的能源合作，短期對現金流影響不大，反而是提供一個「低門檻認識非洲市場」的通道。比較務實的做法，是先把在越南現有專案分成「可複製／不可複製」，再思考哪些可以被帶去南非，不是立刻投資，而是先看得懂遊戲規則。
☑ 實務上 可以怎麼利用這波越南－南非能源靠攏？
在實務操作上，如果你是做設備或工程，可思考三個步驟：第一，盤點自己在 Petrovietnam 或越南電力、風電體系裡，有沒有穩定客戶；第二，注意越南官方與國營企業未來一年發出的對外投標或顧問案，裡面會開始出現南非；第三，預留一點時間成本參加聯合說明會或商機媒合，多聽聽越南與南非對風險與合約的想法，而不是急著簽訂任何投資承諾。
