台中市政府積極落實「前店後廠」施政藍圖，成功帶動原民產業轉型，將原民政策從單純的社會福利轉化為「經濟引流」，透過輔導成立兩大原民合作社及建置都會區導流據點，深耕產業通路。市長盧秀燕今（24）日主持市政會議表示，市府以不分地域、不分族群原則，持續擴大並實質提升原民經濟產業規模。她表示，「台中購物節」與「物調券」在和平區與鄰近的東勢區非常受到歡迎，吸引人潮進入原鄉消費，而台中市府目前正籌備116年「全國原住民族運動會」盛事，不僅是文化聚會，也將為原民經濟創造龐大效益。
「不光給魚吃、更要教釣魚！」盧市長表示，台中市擁有近287萬人口，其中原住民族約4萬人，山地原住民以和平區的泰雅族為主，平地原住民則於各行政區居住生活，涵蓋16族，但以阿美族居多。市府不僅致力於推動原住民文化、語言、教育及社福，更強調經濟自立。「台中購物節」已進入第8年，規模從市區擴散至原鄉，廣受好評。此外，「物調券」在和平區與東勢區發放時成效極佳，吸引大量人潮進入原鄉消費，直接帶動在地經濟。台中市也積極推廣原民文化與體育運動，在她任內爭取到兩次主辦「全國原住民族運動會」，繼108年後，目前正籌備116年盛事，這不僅是文化聚會，更能吸引全國選手與民眾湧入台中，為原民經濟創造龐大效益。
市府原住民族事務委員會主任委員楊馨怡今日以「從合作到造局—原民團結經濟的現況與發展」進行專案報告。楊主委指出，原民會積極落實盧市長「前店後廠」施政藍圖，108年起於霧峰光復新村建置「原流新創聚落（L’LYUNG Startup Cluster）」，作為都會區展示櫥窗（前店），目前已匯集39個進駐品牌、74個寄售品牌及14名駐村工藝師。該聚落不僅是原民產品的展售平台，更透過文化導向、檔期串聯及多通路推廣，成功轉化消費。根據最新統計，原流新創聚落營運成效斐然，114年總入園人次超過28萬人次；在營收表現上，114年年度總營收更突破新台幣1,590萬元，相較於111年的1,168萬元，展現出強勁的成長動能與品牌吸引力。
另一方面，為落實「後廠」培力，原民會成功輔導成立兩大指標性合作社，帶動部落轉型企業化經營。「原民見學勞動合作社」深耕大安溪流域，串連雪山坑、達觀、竹林等六大部落，推廣森林秘境與食農教育的深度旅遊。「台中原農共同運銷合作社」則於113年12月正式營運，橫跨大安、大甲兩溪流域，透過統一生產標準與品牌標章，於聚落設立「小農專區（直販所）」，具體落實地產地銷及公平獲利。
除了霧峰原流新創聚落基地，原民會亦活化谷關原民部落廣場，自112年10月起試辦部落市集，成功推廣五葉松、馬告、原民文創工藝等特色伴手禮，與在地溫泉觀光產業相輔相成。此外，透過「旅運平台」串連部落旅遊，自111年至114年已吸引143團、近1,300人次參與。
楊主委強調，原民產業需要長期且持續的投入，未來將持續培育經營管理人才，填補產業缺口，並透過故事行銷確保品牌的獨特性。她引用「一個人走，可以走得快；一群人走，可以走得更遠」這句話，宣示市府將持續協助中部原民產業拓展契機，形塑多元且永續的產業生態系。
