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王至亮觀點:風險權數錯配引發供給壓縮 台灣建築融資政策面臨檢討

亞太新聞
亞太新聞
Published: 2026/03/30
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18 Min Read
王至亮觀點:風險權數錯配引發供給壓縮 台灣建築融資政策面臨檢討

▲王至亮博士指出,風險權數錯配將引發供給壓縮,呼籲應依據實證數據進行差異化風險評估,建立更精細且具彈性的監理機制。(圖/王至亮提供)

【亞太新聞網/記者蕭任峰/台中報導】

在抑制房市過熱與維持金融穩定的政策目標下,台灣近年持續提高建築融資的風險權數並收緊貸款條件。王至亮博士指出,當融資環境收縮,市場供給逐步減少,形成類似「隱性升息」的效果,政策原欲抑制需求,卻反向壓縮供給。此外,相較於具高度不確定性的海外曝險,建築融資卻承擔更高資本負擔,也凸顯監理標準一致性不足的問題。他呼籲,應依據實證數據進行差異化風險評估,建立更精細且具彈性的監理機制。

當風險權數背離現實:誰在壓縮台灣的建築供給?

文/王至亮 博士

近年來,為抑制房市過熱並維持金融穩定,我國持續強化不動產授信管制,包括調降貸款成數LTV(Loan-to-value)與提高風險加權資產權數RWA(Risk-Weighted Assets)。此一政策方向,若從宏觀審慎監理的角度觀之,並不難理解。然而,當我們回到實證數據本身,卻不得不提出一個更根本的問題:
建築融資,真的如監理所假設的那麼高風險嗎?

根據「金融監督管理委員會」及銀行公開資料,近年建築融資的逾期放款比率(NPL)長期維持在 0.05% 至 0.12% 之間,不僅低於整體放款平均(約 0.20%),甚至優於多數企業貸款。同時,其擔保結構亦相對穩健,多數案件以土地與建物作為抵押,擔保覆蓋率普遍達 150% ~200%以上。換言之,在多數景氣階段中,建築融資呈現的是低違約、低損失的風險特徵。

當然,不動產市場並非沒有風險。其高度連動景氣循環,確實可能在景氣反轉時出現集中性壓力。然而,問題的關鍵並不在於是否存在風險,而在於:當前制度是否已對「極端情境」進行過度定價,進而扭曲正常的資金配置。

在目前的金融監管規定下,銀行對「建築相關貸款」的態度明顯轉趨保守。簡單來說,銀行認為這類貸款的風險提高了,因此需要預留更多資金來因應可能的損失(風險權數從過去約50%,提高到100%~150%),同時也降低可貸款的比例(貸款成數下修)。

這樣的調整帶來兩個直接影響:
第一,銀行的資金成本上升(需要預留更多資本);
第二,這些成本會反映在貸款條件上,轉嫁給借款人。

因此在實務上,不論是建築業者還是一般購屋者,現在申請貸款都變得更困難、成本也更高。以建築業為例,貸款利率普遍已在3%以上,同時銀行也要求建商投入更多自有資金。對資金雄厚的大型建商而言,這主要是成本增加,仍有能力承擔;但對資金較為有限的中小型業者來說,影響就相當顯著,甚至可能因此無法參與新的建案開發,成為能否進場的關鍵門檻。

至於購屋者,除了需要準備更多自備款外,銀行對還款能力的審核也明顯趨嚴。以「新青安」貸款為例,部分情況下年收入須達150萬元以上,才較有機會順利取得貸款。整體而言,無論是供給端的建商,還是需求端的購屋者,資金門檻都正在明顯提高。

這種由制度所帶來的資本約束,其效果不亞於一次未被明說的升息。
當資金變貴且更難取得,投資決策自然趨於保守,開發時程延後,市場供給也隨之收縮。換言之,原本意在抑制需求的政策,正逐步轉化為對供給端的壓力。

更值得關注的是監理標準的一致性問題。

近年來,在地緣政治風險升高的背景下,部分金融機構對高風險海外市場(如受制裁地區,俄羅斯、北韓、伊朗)的曝險,曾面臨利息中斷、信用評等急遽下調,甚至資產遭凍結的情形。舉例來說,台灣金融對俄羅斯曝險曾一度高達2000多億,金融業已提列數百億損失。這類風險不僅涉及信用,違約等更牽涉法律與政治的不確定性。相較之下,境內具實體擔保且違約率長期偏低的建築融資,卻承擔更高的資本成本與更嚴格的管制。

問題的核心並不在於兩者風險性質是否完全相同,而在於監理體系對不同風險的資本反映,是否具備一致性與即時性。當低違約資產被課以較高資本負擔,而高不確定性資產未能即時反映風險時,這種落差本身,就可能導致資源錯置。

這樣的制度設計,正透過市場機制產生一條清晰的傳導路徑:資本占用提高,銀行授信趨緊,開發成本上升,投資意願下降,最終導致供給收縮。近期建築開工與投資動能已出現放緩跡象,若此趨勢與融資條件收緊同步發生,則供給壓縮將不再只是理論推演,而是正在形成的現實。

其影響不僅止於房價,更涉及都市更新與危老重建等長期結構性議題。這類案件本就開發期長、資金需求高,在融資條件轉趨嚴格的環境下,更容易被延後甚至停滯。長期而言,這將削弱城市更新動能,並影響整體經濟的資源配置效率。

金融監理的核心,不在於「管得多嚴」,而在於是否「管得準確」。當長期數據顯示某類資產風險相對穩定,卻仍被一體適用為高風險並承擔較高資本成本時,就有必要重新檢視制度設計。這並不意味放鬆監理,而是應朝更精細化與動態化的方向調整,例如依實證數據進行差異化風險評估,對具公共性的開發案提供適度彈性,並建立隨景氣循環調整的監理機制。

金融監理不僅是風險防火牆,更是資源配置的重要機制。當監理標準偏離實證風險,資本將不再流向最有效率的部門,而是流向制度最寬鬆之處。若供給因制度性約束而持續收縮,價格機制將難以發揮調節功能,最終扭曲的,將不只是房市,而是整體經濟的運作基礎。

在當前環境下,真正值得思考的問題或許不是房市是否過熱,而是:我們的監理制度,是否正在無意間壓縮本應被支持的供給能力?若答案是肯定的,那麼調整風險權數,將不只是金融技術問題,而是攸關台灣未來發展的重要政策選擇。

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