商傳媒｜葉安庭／綜合外電報導
人工智慧（AI）正在企業董事會中扮演日益重要的角色，帶來效率提升的潛力，但也伴隨著複雜的法律與倫理挑戰。一份近期研究指出，董事會成員在利用AI輔助決策時，必須在潛在收益與重大風險之間取得平衡，以履行其對公司的信託義務（fiduciary duties）。
根據《那斯達克》（Nasdaq）於五月發布的一項研究顯示，56%的受訪者傾向於在董事會中引入AI，主要目的是提升公司治理的效率。然而，也有40%的受訪者對此抱持疑慮，擔憂AI生成內容的準確性、可能帶來的法律風險，以及資訊保密性問題。儘管只有8%的董事會正式批准使用AI工具，但約有三分之二的董事會成員已在其職務中運用AI，主要用於草擬主管摘要（67%）、彙整文件或背景資料（65%），以及製作簡報（45%）。
值得注意的是，企業內部未經批准的AI工具使用，即所謂的「影子AI」（shadow AI），其普及速度遠超過正式採納。這種未經管制的AI使用方式，恐在準確性、可靠性、保密性及訴訟風險方面，帶來更高程度的風險。尤其AI的運用與董事的注意義務（duty of care，指董事在履行職責時應像一個合理謹慎的人那樣，盡到應有的注意和勤勉）及保密義務息息相關，過度依賴AI可能導致董事未能充分履行其信託責任。
在法律層面，澳大利亞聯邦法院於今年三月在「澳洲證券暨投資委員會（ASIC）訴 Bekier 案」的判決中，便探討了AI在董事會材料準備中的應用。法院強調，AI對公司治理產生了「深遠影響」，並指出「道德判斷權屬於董事，而非機器」。判決同時警示，技術或許有助於理解資訊，但絕不能取代人類的判斷。此外，在美國德拉瓦州（Delaware）一宗正在進行的併購爭議中，賣方甚至援引了買方高階主管與AI聊天機器人之間關於公司策略的對話紀錄作為證據，凸顯AI對決策過程的潛在影響。
面對這些挑戰，企業董事會應制定符合自身情況和風險狀況的AI政策與準則，並確保其一貫執行。培養董事會成員的AI素養至關重要，以確保他們能辨識AI輔助資訊的準確性和可信度。最終，關鍵策略性決策仍需依賴獨立的人類判斷與智慧，AI工具應被視為強化辯論與提出替代方案的「陪練夥伴」（sparring partner），而非取代人類判斷的決策者。
