在社會快速變遷與高齡化趨勢加劇的時代，醫療已成為守護生命與生活品質的核心基礎，而教育與公益則逐漸成為延伸社會支持的重要力量。長期關注醫療與照護議題的拾光照護團隊執行長呂育碩，持續投入第一線醫療與長照現場觀察與推動，希望透過制度整合與跨域協作，回應醫療體系與照護家庭所面臨的長期壓力與結構性挑戰。
呂育碩指出，在長期接觸醫療與照護現場的過程中發現，醫護人員普遍承受高度工作負荷，照護家庭亦需面對長期照顧與心理壓力，而部分地區因資源分布不均，使得醫療與照護支持難以即時到位。他表示：「許多問題並非來自個人努力不足，而是缺乏一個能夠長期運作的支持系統。」
基於此觀察，他提出以「善經濟」為核心概念的社會支持架構，強調以醫療為基礎，結合文教與公益資源，建構可持續運作的跨領域支持系統，使醫療不僅止於治療，更能延伸至生活支持與社會關懷。
在醫療核心面向上，呂育碩認為，醫療是整體社會運作的重要起點，當健康出現問題時，不僅影響個人，也會牽動家庭與社會結構。因此，醫療應從單一治療功能，進一步轉化為「持續支持生命與生活品質」的系統性架構，強化整體社會韌性。
在文教延伸部分，他指出，許多照護困難源自於醫療與照護知識落差，因此教育推廣成為關鍵橋樑。透過健康教育、照護知識普及與多元學習資源，可提升民眾、家庭照護者及青年族群對醫療與長照的理解能力，進而縮短資訊落差，強化整體社會應對能力。
公益層面則強調，支持不應僅停留於單次捐助或短期行動，而應建立長期且穩定的陪伴機制。透過公益資源導入，使醫療與文教成果能真正落地至社區與家庭，形成可持續運作的支持網絡，補足現行制度中的結構性缺口。
基於上述理念，拾光照護團隊提出「善經濟」三大核心架構：以醫療作為基礎守護生命與健康，以文教作為延伸提升理解與能力，以公益作為實踐落實社會支持，三者相互連動，形成系統性社會支持模型，而非單點式行動。
呂育碩進一步說明，為推動相關規劃與制度化運作，「財團法人永續醫療文教基金會」已運作一段時間，目前正持續完善組織架構與制度設計，並整合醫療、教育及公益相關資源，期望建立跨領域支持平台，使資源能更有效流動並擴散至不同社會層面。
未來基金會將以「醫療為核心、文教為支撐、公益為延伸」為主軸，推動四大發展方向：
第一為教育資源推廣與學習支持，建構從健康知識到照護技能的完整學習體系，並透過線上線下整合縮短城鄉差距
第二為弱勢族群關懷與公益行動，深入社區與機構提供陪伴式支持，建立長期信任關係
第三為醫療×藝術×文化整合推廣，透過藝術治療與文化活動促進身心健康，強化預防醫學與心理支持概念
第四為教育公益合作與社會資源整合，串聯醫療、教育、公益及企業資源，推動跨域協作與永續發展
同時，基金會亦強調企業與社會合作的重要性，透過資源整合與CSR參與，逐步形成政府、民間與企業三方協作的永續支持模式。
呂育碩最後指出，希望透過「財團法人永續醫療文教基金會」的成立，推動醫療、教育與公益整合，使善的行動能形成循環，讓資源不只是一次性投入，而能持續擴散並回流社會，建立長期且穩定的支持系統，並期望透過基金會制度化推動，將相關理念轉化為可長期運作的社會支持架構，使醫療、教育與公益的整合真正落地，在第一線照護與社會關懷中持續發揮實質影響力。
