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Atlassian 限縮員工 AI 支出 科技業應對成本挑戰兩樣情

商傳媒
商傳媒
Published: 2026/07/30
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8 Min Read
Atlassian 限縮員工 AI 支出 科技業應對成本挑戰兩樣情
Atlassian 限縮員工 AI 支出 科技業應對成本挑戰兩樣情
圖/示意圖

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導

協作軟體開發商 Atlassian 近期為員工導入「AI 錢包」制度,藉此追蹤員工的人工智慧(AI)使用情況並設定每月支出上限。此舉凸顯全球科技業在廣泛應用 AI 技術的同時,正努力應對隨之而來的成本與效益挑戰。

根據《The Guardian》報導,Atlassian 研發團隊的員工每月可獲得 500 至 2,000 美元不等的 AI 支出額度,可用於 Claude Code 等四款 AI 產品。當員工接近支出上限時會收到通知,一旦額度用盡,AI 功能的使用將會暫停。儘管員工可以申請額外資金,且 Atlassian 發言人表示目前尚未拒絕任何申請,公司仍將預算設定視為根據不同團隊運作模式的職責分配。

Atlassian 自身定位為「AI 優先公司」,旨在支持員工利用 AI 進行開發與實驗。然而,這項措施在全球科技業中仍屬少數。《The Guardian》指出,市場研究公司 PureProfile 在六月針對 500 名澳洲 AI 使用企業高階員工的調查顯示,多數企業對於員工 AI 使用的成本管理尚未建立明確規範。有高達 80% 的受訪者擔憂,高頻率的 AI 使用可能被誤認為生產力提升,而非實際效益。此外,32% 的公司已因成本問題,暫停、取消或縮減了 AI 專案部署。

調查發現,目前僅 9% 的澳洲組織對 AI 代理(AI Agent)或自動化工作流程的 Token(用於指稱 AI 模型處理資訊的基本單位)或應用程式介面(API)消耗設有限制。這顯示 AI 費用已成為嚴重的商業問題,尤其自主執行的 AI 代理會導致成本上升。這些 AI 代理能自行發起指令與請求給 AI 模型,即使 AI 模型價格下降,Token 消耗量仍大幅增加。因此,許多公司正積極探索成本降低策略,例如使用較弱模型執行簡單任務,或採用開源模型。

高德納諮詢公司(Gartner)的傑出副總裁分析師 Arun Chandrasekaran 認為,此類政策有助於「激勵正確的行為」。Elastic 的澳洲與紐西蘭區經理 Jeremy Pell 也表示,Atlassian 的做法是明智之舉,因為目前限制 AI 消耗的組織仍是少數。這顯示在全球 AI 熱潮下,企業如何在鼓勵創新的同時有效管理成本與衡量真實效益,已成為不容忽視的新挑戰。

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