桃園市副市長蘇俊賓日前赴桃園會展中心，出席「2026桃園外送快遞電商減廢治理高峰論壇」。這場論壇承接台灣設計展「桃園流」的城市敘事，以「少廢，才入流」為核心命題，將減廢、減碳與空污減量等，透過跨產業對話與政策效益鏈結，推動源頭減量與低碳物流同步前進。
蘇俊賓表示，台灣的電商營業規模已逼近兆元，這是一條很強勢的動脈產業，但另一方面循環經濟的靜脈也很重要，所以桃園希望導入設計的能量，透過產官學界對話，讓不同角色與個別企業設計的減廢模式可以交流，形成另一種更永續的消費模式。
蘇俊賓以桃園的案例分享，他表示桃園20年前人口約188萬人，如今已成長至236萬人，工業產值也由約2兆元提升至4.5兆元，隨著城市人口與產業規模快速成長，廢棄物處理壓力也隨之增加。桃園每年資源回收量約66萬公噸，平均每人每年約300公斤，這已經是很努力推動資源回收的成果了，但大家往往忽略，其實在回收、分類、運輸及再利用過程中同樣需要投入資源並產生碳排，因此城市減廢不能只停留在末端處理，更應該從源頭減量、重複使用及循環設計著手。
蘇俊賓指出，今年臺灣設計展現正在桃園舉辦，早在兩年前開始籌劃時，他與同仁便不斷思考，「設計」不只是把一個物品設計得很美觀，讓人賞心悅目，他也可以是功能性的優化，將設計思維導入，研究出方便又能重複使用、減廢又能符合潮流的一種消費方式或流程，來延長商品的生命週期。蘇俊賓舉例說，桃園過去率先將循環杯導入球場、影城等場域使用，4年來已累積超過31萬杯次，算是很成功的政策；未來也將進一步串聯外送、電商、物流及新創業者，持續發展出更便利的減廢消費模式與逆物流回收，透過具市場競爭力的商業模式，讓減廢從少數人願意配合的「清流」，逐步成為社會多數人願意使用的「主流」。
中興大學循環經濟研究學院長王升陽表示，循環經濟的核心在於降低資源耗用與碳排，無論是生物循環或工業循環，都不應只著眼於末端回收，而應從產品設計與製造源頭重新思考，減少資源投入並提高重複使用可能性。未來也須結合跨領域人才培育與產學合作，讓循環理念真正落實於產業發展及日常生活。
一同與會的幾位代表，包含台灣宅配通顧問周政雄、環海淨塑共同創辦人魏家鑫以及全盈支付金融科技總經理劉美玲，也分別以各自在宅配、循環容器及綠色金融支付產業的角度，提出自身對於減廢設計的觀點與經驗，充分進行跨域對話交流。
環保局表示，桃園近年持續擴大循環杯使用場域，已由街邊飲料店、球場延伸至影城及外送服務，目前累計使用超過31萬杯次。未來市府將持續整合企業及民間資源，從循環容器、物流配送、支付數據到市民參與等面向拓展減廢應用場景，讓源頭減量與循環使用逐步融入城市日常。
本文章來自《台灣線報》。原文：桃園循環杯突破31萬杯 蘇俊賓聯手電商物流打造綠色消費
